Dites-nous où vous en êtes. On vous dit quoi faire de l’IA.
Talos vous pose 3 questions, puis vous oriente : le pack adapté à votre métier, ou un accompagnement quand l’enjeu dépasse l’outil.
Ce site ne décrit pas notre travail. Il le fait devant vous.
Talos est lui-même un assistant que nous avons configuré. Ce qui fonctionne ici est ce que nous installons chez vous.
À 14 personnes, vous n’avez pas besoin d’un logiciel de plus.
Vous avez besoin que celui que vous payez déjà travaille pour vous.
Ce que l’IA ne réglera pas, Talos vous le dit aussi.
À 14 personnes, un pack suffit. Revenez le voir quand vous serez 40, il parlera d’autre chose.
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Votre catalogue fournisseurs
Nous n’installons pas des outils. Nous installons une compréhension.
Un dirigeant qui comprend l’IA prend de meilleures décisions qu’un dirigeant équipé. L’inverse n’est pas vrai.
Nous venons de l’entreprise, pas du conseil. Nous travaillons sur 4 terrains à la fois, parce qu’aucun des 4 ne tient debout tout seul.
Stratégie
Où l’IA déplace votre modèle, et où elle ne le déplacera pas. La deuxième liste compte autant que la première.
Outils
Ce qu’il faut acheter, ce qu’il faut refuser, et ce que vous payez déjà sans l’utiliser. Souvent le troisième cas.
Pratiques
Les gestes qui changent vraiment, métier par métier. Pas une charte d’usage : des habitudes qui tiennent le lundi matin.
Management
Comment on embarque une équipe sans la casser, et qui porte quoi une fois que nous sommes partis.
La méthode en détailUne cartographie de vos métiers, qui tient en une page.
3 verdicts pour chaque outil : à garder, à brancher, à arrêter.
Vos façons de faire écrites noir sur blanc.
Qui porte quoi, écrit et daté.
4 manières de travailler avec nous.
On commence rarement en haut de l’escalier. La plupart entrent par un pack, et montent quand le sujet grossit.
Les packs
Configurer le Claude que vous avez déjà, métier par métier. C’est la porte d’entrée.
199 à 450 €
Voir le catalogueDirigeant Augmenté
Clarifier vos priorités, activer 3 leviers et garder la main sur vos décisions.
Sur mesure
Prendre rendez-vousCoDir Augmenté
Aligner un comité sur ce que l’IA change chez vous, et sur ce qu’elle ne change pas.
Sur mesure
Prendre rendez-vousCAIO externe
Un directeur IA à temps partagé, qui porte le sujet sans que vous créiez le poste.
Sur mesure
Prendre rendez-vousCe que ça donne, en vrai.
Des dirigeants qui nous ont autorisés à raconter. Secteurs et tailles réels, noms anonymisés quand c’est ce qu’ils préfèrent.
Le comité qui ne parlait pas d’IA
Marketing et commerce, autonomes en 4 mois
Une direction IA sans créer le poste
Derrière Talos, 2 personnes.
Nous travaillons avec des dirigeants depuis assez longtemps pour savoir quand il faut dire non.
Aurélien Beguet
15 ans de design et de produit dans l’écosystème Aix-Marseille, où il a été l’un des premiers à faire de l’UX un métier. Conçoit aujourd’hui les assistants comme des collègues à recruter, pas comme des logiciels à installer.
Son parcours sur LinkedInMatthieu Somekh
Il entre par les organisations plutôt que par les outils : qui décide, qui exécute, et où ça coince entre les deux. C’est lui qui transforme une intention de direction en quelque chose que les équipes utilisent vraiment le lundi matin.
Son parcours sur LinkedInTalos ouvre notre agenda, mais après ses 3 questions.
30 minutes, l’après-midi, avec Aurélien ou Matthieu selon votre sujet. Nous préférons arriver en sachant de quoi nous parlons.